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免门票不是割肉 是做大蛋糕

    昨天上午,济南市召开新闻发布会,正式宣布自明年1月1日起,大明湖风景区现收费开放区域将向社会免费开放。由此,大明湖百余公顷范围内,除个别执行政府定价的展馆(室)和经营性项目外,将全面向社会开放。

    其实,大明湖“还湖于民”的呼声早就有了,对于为什么应该全面开放,大家曾经从旅游开发、城市升级、居留体验等方面给出了各种合理分析。其中,“西湖免费模式”是各种版本的论证中必不可少的依据。现在,大明湖全部免费开放的消息终于“靴子落地”,不仅让济南市民深感欣慰,这在全国来说也是可圈可点,话题度足够。因为,大明湖免费,不仅意味着终结了“西湖模式”的孤本存在,更让国内各主打景点,尤其让一些只知道“坐地敛财”的5A景区有了一个脑洞大开的参照,多了一种“共享型旅游开发”选择的可能性。如无意外,在未来的黄金周,大明湖会成为一道令人瞩目的“风景”,因为它已经在不经意间成了一片旅游新思维的“试验田”。

    也就是说,免费开放以后的大明湖何去何从,它能不能挺过“去门票化”的暂时不适,通过及时的升级改造,合理转型,从而焕发出前所未有的活力,这将成为一个旅游业界的聚焦所在。至于在此基础上,又能给济南的“泉城名片”增色多少,是否为省城打造新的“增长点”,这些更将直接置于公众视野中,作为一个城市的转型样板,接受严格的考量和品评。

    一说门票免费,不可避免会给人“割肉”的感觉,毕竟,每年6000多万元的门票钱,这可是写在账面上的实打实的真金白银,更是保障景区维护、建设、工作人员薪资的现金流。所以,免除门票,对于景区和财政部门而言,免不了肉疼一番。这时候,这个城市就需要打开视野和思路,相信“任何形式的开放,一般都会带来繁荣”这一经济学铁律。大到一个国家如此,小到一个景区也是如此。砍掉门票,主动扭转为开门纳客,这种开放的迎合姿态,从更长远的景区发展和更宏观的城市升级来看,分明是“丢芝麻捡西瓜”的好事儿。可以说,只要运作得当,免门票不仅不是割肉,而是做了一个更大的蛋糕。毕竟,对于如大明湖这般稀有的风景资源,且处于城市的核心区位,“圈地卖票”这种方式略嫌抠唆了,是对有无限延展可能的商业思维的排斥,也不足以对接旅游开发价值最大化的需求。

    当然,免收门票做成的“大蛋糕”,并非立等可取的好处,而是需要一定时间的积累,而且这好处也不一定是景区的直接收入,而是更可能体现为,对于周边业态的带动和城市品牌的无形做大。这里有一个传导链,它先是起自“免门票”,而后成为旅行社的“推介由头”,再就是大批游客“心向往之”、周边商圈门庭若市、“天下第一泉”品牌再度放大……如此循环滚动,整个城市活性才会被激发出来。在这里,“大明湖免门票”更像一个杠杆,撬动起整个城市的旅游产业和开放气质,乃至省内旅游产业的城市格局也会因之改变,对“好客山东”做出最有力的呼应。从这个意义上,那笔不要了的门票,就是城市转型的一笔启动资金。

    当然,以上只是“理论推演”,“后门票时代”大明湖景区的运作,是件非常专业的事情。景区的服务升级、硬件改造、周边商业配套的完善,公共设施的健全、出行环境的便捷化、整个泉水资源的打包推售、关联景区的资源共享,乃至居民“开放型气质”的养成,这些都需要纳入统筹。所以,大明湖全面免费开放,既是一种模式的终结,也是一场大考的开始。 本报评论员肖明君

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